서번트 리더십, 리더다운 리더를 기다리며>

<서번트 리더십, 리더다운 리더를 기다리며>  

최근에 ‘조직의 효율적 운영’을 위해 해야 할 것과 피해야 할 것 등 다양한 사례를 바탕으로 여러 팁을 제시하는 책을 접했다.

일련의 내용 가운데 리더의 바른 자세를 언급하는 부분에서 비단 기업 내 조직뿐 아니라, 인간사에서 생성되는 수많은 조직의 리더가 한 번쯤 새겼으면 하는 조언에 눈길이 갔다.

작은 규모의 가정부터 커다란 규모의 나라까지, ‘조직’이랄 수 있는 울타리에서 리더가 갖춰야 할 덕목이다.

여러 강의와 책의 주제로 쓰인 키워드, ‘서번트 리더십’을 간략히 정리해 본다.

우선 서번트 리더십은 타고난 리더가 아닌, 섬기는 리더를 강조한다.

자신보다 타인을 먼저 생각하며 조직의 구성원을 위해 서비스한다는 마음가짐을 가져야 한다.

특히 리더의 결정은 권력 행사가 아니라, 공공의 이익을 위한 선택임을 잊어서는 안 된다.

주변 사람들과 소통하며 그들의 의견과 아이디어를 듣는 과정은 매우 중요하다.

리더는 나머지 구성원들 사이의 연결고리가 돼 각자의 목소리를 들려줘야 한다.

또한 자기 성장을 게을리하지 말고, 새로운 아이디어와 전문 지식을 습득해야 한다.

역량이 향상되면 조직 또는 지역, 나아가 나라의 더 나은 미래를 기대할 수 있다.

다양한 배경과 의견에 대한 존중은 기본 중 기본이다.

다양성은 창의성을 키우고 포용은 지도력을 강화한다.

도덕적 리더십의 실천도 빼놓을 수 없는 덕목이다.

매사 도덕적 결정을 실행하는 리더가 된다면 그를 따르는 지지자의 수는 자연스레 증가하기 마련이다.

서번트 리더십은 권력을 행사하는 것이 아니라, 봉사하는 것이다.

소통, 성장, 포용, 도덕적 행동은 어떠한 조직을 이끄는 리더들이 성공하는 데 꼭 필요한 요소이자 원칙이랄 수 있다.

이러한 원칙이 너무나도 당연한 날이 하루빨리 오길 진심으로 바라본다./박지영 지역사회부 기자.